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营销活化石韩锋 发表了新日志乔布斯家的厨房诞生记
随着乔布斯的离去，他的人生最后谢幕语录“活着就是为了改变世界”也几乎成了家喻户晓的名言。确实，乔布斯用MACBOOKAIR、IPHONE、IPAD改变了世界，改变了消 ...- 营销活化石韩锋 发表了新日志老板的心思你别猜：教会员工管理老板
对于老板来说，老板管理员工是天经地义的事情，一个是上司，一个是下属，当然是上司管理下属。其实，被很多老板忽略的是，老板也应该教会员工如何管理老板， ... 
营销活化石韩锋 更新了自己的基本资料- 营销活化石韩锋 发表了新日志经销商合伙：不能“同甘”，“共苦”也不行？
D省S市的经销商C姐现在开始犯愁了，她觉得自己现在是两虎相争，必有一伤。想打退堂鼓，又心有不甘，进入了进退维谷的阶段。事情是这样的，C姐与其老公共同 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志结果还是过程，这对老板是个问题
笔者曾经写过一篇文章 , 论及作为员工的“三个把式”的理论，谈及只会做，不会说的是傻把式；只会说，不会做的是假把式；又会说有会做的才是真把式。笔者以 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志经销商接班人：商二代OR伤二代
对于民营企业，家族传承和富二代接班，在今天已经是一个非常热门的话题，也是摆在所有第一代民营企业创业老板面前比较棘手的问题，对大多数中国民营企业来说 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志眼皮底下的文化：经销商到底需要什么样的文化
近期笔者与一位经销商朋友沟通，他夫妻俩个（老板与老板娘）刚参加完了厂家组织的一场经销商年会的培训，热血沸腾，情绪激动，感觉比较受用。因为会上培训老 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志80后：与创业有个美丽约会OR美丽误会
龙年新年伊始，对许多员工来说，是人心思动的季节；对许多老板来说，不得不面对员工的流失问题。员工的流失无非是跳槽和自己创业两种选择。对于现在企业员工 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志失败的老板管人，成功的老板理人
笔者近日两次带企业代表团参观身处中原腹地—河南的某建材定制行业的标杆企业。这家定制企业是行业里的“隐形冠军”，全国经销商数量已经近千家，销售规模也 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志面目可憎的经销商年会何时休？
时值年关，各大企业都在年底前或年初召开全国经销商年会。笔者参加了很多企业的经销商年会，发现绝大多数企业的经销商年会是“年年岁岁花相似”，基本没有什 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志谁是员工的第一管理者
当笔者每次做培训的时候，经常问台下的企业管理者或者是经销商老板，谁是员工的第一管理者？答案是五花八门。有的说，员工自己；有的说是员工的老板；有的说 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志老板：为何“节约公司的每一分钱”错了？
有人说，管理是一生都学不完的大学问，笔者非常认同。笔者在一家著名的民营企业打工时，有一句企业文化，当时印象特别深刻，就是“节约公司的每一分钱”，第 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志小企业竞争利器：速度冲击规模
笔者最近接触了一位建材行业的老板，这位老板目前全国有三百多家店面，总销售额在一个亿左右，面对明年预期的建材行业的寒冬，这位老板有点一筹莫展，更雪上 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志致华红兵的一份公开信：保护“生态”，手下留情！
他没有砸我的饭碗，他砸的是咨询策划行业未来的饭碗！ 他没有抢我的饭碗，他抢的是所有热爱咨询策划行业同行的饭碗！ 当越来越了解和接近真相 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志建材超级经销商的前世今生
如果用销售规模，这个简单易行的标准来界定中国经销商的大小，年度销售额在百万元以下的就是小经销商；年度销售额超过千万元以上的，就是大商；年度销售额 ... - 营销活化石韩锋 发表了新日志民企夫妻档：做好1+1>2的“上阵夫妻兵”
笔者近日接触到一位民企老板 L ，他正与另外一家民企有业务往来，这家民企的是个夫妻档，老公与老婆俩都面对客户，老公做总经理，老婆做名誉上的业务总监。 ...
日志
- 乔布斯家的厨房诞生记 2012-05-14
- 随着乔布斯的离去，他的人生最后谢幕语录“活着就是为了改变世界”也几乎成了家喻户晓的名言。确实，乔布斯用MACBOOK AIR、IPHONE、IPAD改变了世界，改 ...
- 老板的心思你别猜：教会员工管理老板 2012-05-09
- 对于老板来说，老板管理员工是天经地义的事情，一个是上司，一个是下属，当然是上司管理下属。其实，被很多老板忽略的是，老板也应该教会员工如何管理老板， ...
- 经销商合伙：不能“同甘”，“共苦”也不行？ 2012-04-25
- D省S市的经销商C姐现在开始犯愁了，她觉得自己现在是两虎相争，必有一伤。想打退堂鼓，又心有不甘，进入了进退维谷的阶段。事情是这样的，C姐与其老 ...
- 结果还是过程，这对老板是个问题 2012-04-11
- 笔者曾经写过一篇文章 , 论及作为员工的“三个把式”的理论，谈及只会做，不会说的是傻把式；只会说，不会做的是假把式；又会说有会做的才是真把式。笔者以 ...
- 经销商接班人：商二代OR伤二代 2012-03-08
- 对于民营企业，家族传承和富二代接班，在今天已经是一个非常热门的话题，也是摆在所有第一代民营企业创业老板面前比较棘手的问题，对大多数中国民营企业来说 ...
- 眼皮底下的文化：经销商到底需要什么样的文化 2012-02-18
- 近期笔者与一位经销商朋友沟通，他夫妻俩个（老板与老板娘）刚参加完了厂家组织的一场经销商年会的培训，热血沸腾，情绪激动，感觉比较受用。因为会上培训老 ...
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- 游客507
- 一个颠覆传统业务管理方法、彻底解决执行力的系统 您好，这是一个专利申请中的系统，他将给消费品业务管理带来全新的革命。 这个系统使用非常简单： 1、业务员使用一种特制的GPS手机拜访终端。 2、手机中有为企业定制的业务报表系统。 3、业务员拜访的具体时间、门店，由GPS自动记录信息并不可改变（准确地业务外勤考勤记录）。 4、业务报表还包括：门店档案、陈列、促销、进退货、现金往来等等管理内容。 5、最后使用照片对工作结果进行记录。 6、数据通过互联网上传服务器。 7、管理者在服务器上对海量终端信息进行数字化管理 ... ...